按照黨史學(xué)習(xí)教育“五個(gè)一”工作要求，11月26日，公司黨委書記、董事長張振勝同志到縉云山公司開展了實(shí)地調(diào)研。此次調(diào)研主要圍繞金果園土地收儲(chǔ)后相關(guān)歷史遺留問題處置、全員意識(shí)形態(tài)管控及縉云山公司持續(xù)發(fā)展探索等方面開展。

調(diào)研中，張振勝同志指出，縉云山公司系歷史沉淀十分濃厚的老國有企業(yè)，此次土地收儲(chǔ)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。機(jī)遇是通過土地收儲(chǔ)，縉云山公司可盤活維持多年的低效無效土地房屋資產(chǎn)，并能通過新的發(fā)展項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)縉云山公司可持續(xù)發(fā)展；挑戰(zhàn)是如何妥善處置好諸多歷史遺留問題，確保土地順利交付，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)過渡，并能找到可落地實(shí)施且穩(wěn)定增收的發(fā)展項(xiàng)目。

他要求，一是縉云山公司要全面梳理土地收儲(chǔ)后相關(guān)歷史遺留問題清單，按“一事一策”原則，落實(shí)解決措施、階段目標(biāo)、責(zé)任人員、完成時(shí)間等；二是在收儲(chǔ)交地關(guān)鍵時(shí)期，切實(shí)做好全員意識(shí)形態(tài)管控工作，做好輿情預(yù)判及提前化解，確保土地交付工作按計(jì)劃推進(jìn)；三是按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略體系及資產(chǎn)公司發(fā)展定位要求，集縉云山公司及資產(chǎn)公司全員智慧，共同科學(xué)謀劃和探索縉云山公司持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，確保新項(xiàng)目科學(xué)落地、收益穩(wěn)定。